刘永好:新希望将继续加大生物科技和数字科技投入

6月8日晚间,在2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上,新希望集团董事长刘永好表示,在国际大环境和疫情的大变局下,中国被推向了人类技术攻坚的前沿,让中国制造在经历了模仿和追赶的周期后,真正步入创新期。

 

“在前几轮工业革命中,中国基本处于边缘化的地位,但在最新一轮工业革命中,中国有可能成为潜在的世界引领者之一。”刘永好说。

 

2022年是新希望集团成立第40周年,刘永好称,“我们也将进入四十不惑的年纪,对企业的发展有了更清醒的认识,对变化有了更深的体会。”对于变化,刘永好总结目前主要发生在国际环境、企业发展动能、消费者行为三方面。

 

在企业发展动能方面,刘永好认为变化主要发生在于数字化进程。刘永好说,“过去数字化是锦上添花,在疫情中是雪中送炭,但在未来数字化是必然的趋势。无论是传统产业还是新兴产业,都无法逃避这一趋势。人工智能、移动互联网、大数据等新兴的技术将深刻影响人类的生产组织形态,国家的治理形态以及人们的生活方式。”

 

刘永好宣布,拥抱新科技不再是某一类企业的专利,2021年新希望集团将继续加大生物科技和数字科技的投入。

 

在消费者行为方面,刘永好注意到了90后、00后的崛起,以及其特有的民族自豪感。

 

“今天的90后、00后理性多元,视野广阔,他们不卑不亢,具有相当的专业知识,又有极强的民族自豪感。我们的消费者不再以国产还是进口来选择商品的,而是真正回归到产品本身。这是中国品牌崛起的机会。”刘永好说。

 

基于国际环境、企业发展、消费者行为三方面的变化,要如何在大变局的情况下寻找新篇章?

 

刘永好说:“新篇章需要新逻辑,我们要对企业文化进行复盘和修订。”

 

为此,新希望集团在2020年对企业文化进行了全盘的梳理,确定了一个使命、两个愿景、三像基因、四维价值观、五新理念。

 

以刘永好过去“鹌鹑大王”、“饲料大王”的称呼为例,新希望六合董事长刘畅在给新员工培训时常说,“老板这10年做的最对的事就是从‘大王’的宝座上走下来了,去成就了千千万万的奋斗者。”

 

刘永好认为,“‘大王’是有时代局限性的,现在企业的问题是结构性的,带动队伍的问题,关键在谁满足了需求,谁解决了痛点,所以我们把游戏规则改成谁贡献大,而不是谁做了‘大王’。”

 

此外,新希望集团在2021年提出了未来5年的“五五工程”。 五年计划投资500亿,重点布局以生猪养殖、肉制品深加工为主的肉蛋奶产业,推动乡村生产、生活、生态治理的数字乡村发展,以及冷链物流、生态环保、乡村旅游等产业,带动当地农户及中小微企业发展。五年在生猪养殖、食品加工、冷链物流、数字城乡建设等领域新增5万就业岗位,带动大学生、农民等农业从业者就业。五年推进乡村绿领培训工程,通过线上线下相结合的方式,再公益培训5万绿领新农人,助力乡村人才振兴。

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