笃行不倦,行远自迩 ——邹新华2021新年致辞

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律转鸿钧,新元肇启;风光胜旧,岁序更新!我们满载希望大踏步跨入2021年。值此辞旧迎新之际,我谨代表播恩集团向勇争第一的全体播恩人及家属,向同气连枝的上下游客户,向关心关怀播恩成长的社会各界人士,致以新春的问候和美好的祝福!

过去的一年,是波澜壮阔的一年。2019年年底,我刚做完2020年的新年贺词【以行践言 慎终如始】,新冠肺炎就空降武汉,播恩人和中国人民一起进入坎儿年,回想过去的一年,现在依然心有余悸。记得大年初二,我提前结束三亚度假,连夜召开紧急会议,提出抗击新冠肺炎一字诀“抢”,抢什么?抢员工、抢原料和抢客户。大年初三,我要求所有工厂厂长必须开车去接员工回工厂,根据我的判断,政府为了控制疫情一定会限制流通,果不其然,当政府大面积控制人流和物流时,我们的员工己到岗95%。原料也是大问题,流通控制后,原料供应也一定紧张,我要求采购中心必须把所有工厂原料满仓,添加剂类产品必须做6个月库存。抢客户就是在别人供不上货时,我们充足供应。这个时候开发客户是最容易的,所有业务人员实行“一人一场、就地卧倒”市场开发策略,员工到猪场同吃同住,深度沟通。现在看起来,“抢”字诀是对的,让我们在艰难时期,依然保持50%以上的增长。我们像一个赛车手:方向、油门、刹车三者高度协同。我相信,三十年后,我们回想这段经历,一定会感谢2020年,因为有它的磨砺,人生才更加精彩。

过去的一年,是丰收硕果的一年。我们的业绩有较大幅度的增长,重回50%的增长轨迹,回到了我们创业的状态。让我最为看重的是我们的人力资源指标得到很好的提升,员工离职率降到历史新低,员工“三化”(专业化、年轻化和认同化)水平显著提高。特别是通过播恩文化的宣导,播恩文化已成为播恩的核心竞争力。我们的播恩故事会常讲常新,全体播恩人团队团结一致,奋勇前进。

过去的一年,是继往开来的一年。我们在总结创业20年经验基础上,正式发布【BOEN FUTURE 2030未来10年发展战略白皮书】,从结果、人资、技术、资本、品牌、全球化、供应链等方面进行战略规划,并进行了详细的战略解码,正式提出播恩领导力的“二个飞轮”“三个一”的哪咤领导力修炼路径,并制定了播恩领导力的4V模型,正式提出了“三个百”,三个百就是用十年时间,播恩做到如下目标:营收过百亿、饲料领域进世界百强、实现百项世界发明专利。战略的厘定为发展指明了方向,并且明晰了全体员工的奋斗目标。

过去的一年,也是奋楫者进的一年。2020年,我们正式开启对标学习,我们提出“近学海大,远学泰高”杆杆学习法。向海大学什么?首学海大像海一样的胸襟,海大董事长薛华先生办公桌正对面有一幅字“水惟善下方成海,山不矜高自极天”,这就是“海纳百川水,山高人为峰”的胸怀与气魄;其次学海大的战略,海大的战略把控在中国大农业领域是顶尖高手;三学海大的服务营销,学习海大从传统营销到服务营销的转型;四学海大的供应链管理;五学海大的创新。学泰高学什么?学泰高五点:技术创新、国际化运营、专业化发展、职业化团队和精益求精的精神,本来我们要带团队去荷兰泰高学习,因为新冠肺炎疫情,造成游学活动没办法开展,今明两年一定要完成。

面对充满希望的2021年,我们将怎么做?我想用:“笃行不倦,行远自迩”送给全体播恩人。“笃行不倦”这句话出自《礼记•儒行》:“儒有博学而不穷,笃行而不倦,幽居而不淫。”它的意思是学识广博而没有穷尽,笃行善事,不知倦怠,独处的时候,也不放纵自己。“行远自迩”出自《中庸》中的一句警世名言“君子之道,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑。”其意思是说,要想走很远的路,就必须从近处开始,由浅入深循序渐进。“笃行不倦,行远自迩”,我们每天前进一小步,一年前进一大步,笃行不倦、奋斗不止。

我在播恩20周年纪念日时写了一首歌《不放手》,今天送给大家,与诸君共勉:

《不放手》

挥挥手中的衣袖,赳赳转身入洪流

霓虹灯下的泪水,淹没时间的沙漏

孤单迷茫的时候,谁能为我而停留

午夜喧嚣的街头,谁来同饮这杯酒

也许成功的道路太难走

所以人生才处处是将就

心中有个声音大声地呼喊

不达理想,不放手

向前走,别停留,一声兄弟一起走

为理想,而奋斗,不达目的不罢休

向前走,别停留,播恩的人一起走

成者王,败者寇,不达理想不放手

 

最后,祝大家身体健康,万事大吉!

最后做个广告:家有喜事,喝喆酒。谢谢大家!

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