这家青年鸡企业,实行军事化管理,如今年出栏120万羽 ——访麻城阳光青年

如果将企业比喻成人体,那么管理就像保证其正常运转的血液。企业的管理是提升企业核心竞争力的重要因素,也是企业发展不可缺失的一部分,脱离了管理,没有任何一个体系能够产生并维持下去。

世界上著名的实践派管理学家帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。究其原因,可能是因为军人在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如使命感、荣誉感、责任感,又如敬业、专业、精业等。

 

而企业的半军事化管理能赋予员工执行力更丰富的内涵,军队的组织结构与高效的企业组织构架有着惊人的相似,军队与优秀企业在确定“战略目标”和采取的“战略战术”形神兼备。

 

今天小编给大家介绍一家半军事化管理的青年鸡养殖企业,探索这家企业的管理魅力。

 

2020年10月,中国动物保健与普莱柯生物工程股份有限公司来到大别山革命老区,有着杜鹃花城之称的麻城,走进坐落于阎河镇太子庙的麻城阳光青年鸡场(下文简称“麻城阳光禽业”),有幸采访到麻城阳光禽业总经理徐显锋。

 

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 麻城阳光青年鸡场部分场景展示

 

 

成立于2011年的麻城阳光青年鸡场占地30亩,建筑面积1.2万平方米,是一家专业从事青年鸡培育和销售于一体的企业。现养殖60-100天的青年鸡,销售规模可达单批次30万羽,年出栏120万。

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麻城阳光禽业总经理徐显锋

 

以人为本,军事化管理

 

“我们企业在认识到管理和约束团队的必要性之后,便开始实施这种半军事管理模式了。”

徐显锋总经理开门见山地说到,“其实如果一个企业,没有一种严明之道来管理和约束团队的话,那么就如同战争年代,一群纪律不严、欠缺训练的乌合之众,必然溃不成军,这不是我们企业未来发展想要的”。

 

确实,也许半军事化管理大家一听会感觉过于严肃,但是在调动员工执行力,提高工作效率,提升员工的荣誉感等方面就犹如一把利剑,会深入企业每个人的骨髓。

 

接下来小编从两个方面详细描述一下。

 

1“身先士卒”强化执行力

人不可能总处在激情四溢的状态,总有疲惫的时候。这就需要一套有效的管理办法来维系团队的稳定和秩序,使团队保持高效率且持续地运转并完美地发挥其功能,使执行力得到整体上的加强。

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企业早操模式

 

麻城阳光禽业引入了军事思想、在企业内部灌输军事化管理的元素,作为执行者,领导永远冲在最前面,领者在前、导向无敌;从上而下,每一道指令的下达都做到百分百的准确无误,从开始到结束都是不折不扣地执行。

 

全场员工在生活起居上都有着明确的要求,从内务上反映出一个团队的精神风貌,每天清晨风雨无阻的早操,被子叠成方方正正的,没有曲线的“豆腐块”,刻板的坚守是习惯,是养成,是企业管理规矩形成的基石。徐显锋总经理也积极响应企业的军事化管理,与员工同吃同住,完成各项规范指标,今年新冠肺炎疫情防控期间连续48天坚守在养殖场,每天亲自下鸡舍养鸡。

 

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2 刚柔并济,奖惩得当成就细节

军事化的管理需要奖励和惩罚的调动,为调动公司员工工作的积极性和自觉性,麻城阳光禽业采取“日清日省”,每日开总结会,回顾当天的工作内容,反省不足之处,完成批评与自我批评,贯彻老板监督员工,员工监督老板的方针,奖罚得当,共同进步。

 

以军事化管理为刚、文化为柔。大家都知道一张一弛乃文武之道。军事化管理也不能一味地紧绷,闲暇之余,组织员工游玩,开展企业文化建设,一方面保证用军事化管理来规范员工、提高行为标准、另一方面用休闲文化来解决管理中存在的枯燥单调的问题,增进员工间的感情和协助意识,增强凝聚力,让员工把“要我干变成我要干”,激发全体人员的创新力、执行力,成为一个学习型组织和有着高效执行力的像军队的集体。

 

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企业员工承诺书

 

半军事化管理造就了麻城阳光禽业的特色文化,最终全面提高企业的综合管理水平,提升企业的核心竞争力。

 

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以鸡为中心,让鸡的故事从这里开始

“以人为本,是我们企业管理的主要方法,但是在养殖上,我们是以鸡为本的,我们要求员工必须做到保证鸡饮用的水,人也必须能喝”。

——徐显锋

 

麻城阳光禽业在准备期,接鸡过程,育雏期,育成期都有明确的饲养管理步骤和注意事项,严格把关,饲料、水源、免疫等方面,做到责任落实到人,结果落实到数据。

 

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1 接鸡准备充分

麻城阳光禽业在接鸡前会有充分的准备期,会安排专业的工作人员检修控制器、水线、加温设备、通风系统、清粪机和光照设备等,保证水线彻底排空,并注入酸化剂进行浸泡、除污、除垢、杀菌处理;所有通风小窗开启度是否一致,牵引绳是否牢固等。

 

对鸡舍内卫生进行检查,清理落料斗内、落料斗与料槽的夹缝中残留的有机物;保证饲料输送系统内(含料塔)干净无残留。

 

全场彻底消毒,泥土地面用生石灰全面覆盖、消毒。鸡舍外走道、宿舍喷洒消毒。

 

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2 饲料和饮水质量到达人的标准

麻城阳光禽业的饲料车间仿若人的厨房,干净,整洁;饲料做到不同品种、不同日龄、不同季节配方不同;养殖场中家禽的饮用水达到人可以直接饮用的标准,养殖环境无异味。

 

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3 设立专业免疫服务团队

麻城阳光禽业注重家禽的免疫效果,在选择动保产品供应商时,注重动保产品企业的口碑与市场占有率;选择产品时,会进行疫苗效果评价的测试,了解企业产品内涵的同时,关注企业服务水平。综合考评后,麻城阳光禽业选用了普莱柯生物等国内优质动保企业合作。并且麻城阳光禽业拥有自己的专业免疫团队,免疫团队会定期进行相关培训,肩负免疫、观察防疫应激等责任。

 

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麻城阳光禽业从松鹤到红石堰再到现在的阎河镇太子庙,十余年的发展在徐显锋总经理的带领下,始终遵从“一切以鸡为中心”的企业发展理念,“以人为本”的企业管理方针,做到“鸡的故事,从这里开始,走向千家万户”。

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