华派董事长谢建勇:创新科技,人才是关键,企业回归实体!

非瘟给整个行业带来的改变不容小觑,用“巨变”形容都不为过。非瘟影响的不仅仅是养猪场,还包括为了应对非瘟而进行转型升级的行业、养殖上下游企业,可谓是“牵一发而动全身”。尽管非瘟造成了行业洗牌,但挑战同时也是机遇。

华派生物工程集团有限公司(下简称“华派生物”)作为业内知名动保企业,在非瘟时期业绩仍然保持逆势增长;在产能迅速恢复的当下,华派生物近三个月的销量更是比上半年增长近一倍。

2020年10月,第九届李曼养猪大会(重庆)举办期间,《农财宝典》新牧网记者来到华派生物展位,对集团董事长、总裁谢建勇进行了采访,了解华派生物如何实现逆势增长。

华派董事长谢建勇:创新科技,人才是关键,企业回归实体!

华派生物工程集团有限公司董事长、总裁谢建勇

不忘初心,回归实体

“我是国内做饲料堪称开山祖师级别的人物。” 谢建勇提到,其建立的四川省精华企业(集团)有限公司房地产板块年销售额达四五十亿,远远高于生物制药板块,但是房地产并不是谢建勇的起点。早在上世纪80年代,谢建勇便开始涉足饲料业,于1993年建起了第一座饲料厂,1997年又建设了兽药厂,这两个厂的代表之作分别是“红加黑”和“黄金1号”,累积了更多的创业资金,于是投资了房地产板块。如今房地产板块做大后,又开始做大做强华派生物。据谢建勇介绍,近几年华派之所以发展如此迅速,与精华集团房地产开发板块有很大关系。在业内,提到“以房养苗”,人人都知道说的是谢建勇。

“虽然赚得多 ,但是房地产总归是有点虚无缥缈的东西,卖了就没了。我认为还是做实体比较有底气,我也比较有信心。房地产是我的副业,动保才是主业。”据谢建勇介绍,华派生物能够走到全国前列,很大程度得益于精华集团房地产板块的支持。华派生物已在产品研发和转让上投入了超过2.7亿元,并和众多知名院校、科研机构进行了高质量合作。他始终怀揣着提升产品品质和品牌,驱动行业发展,争取用国产的价格享受国外的产品质量,甚至优于国外产品质量的愿景,这也是华派生物未来的发展宗旨。

多板块发展,加大人才引进和培养力度

无论是养殖、动保和饲料,如果只专注一个板块,那么该企业的抗风险能力不会很高。行业总是动态变化的,如果说只专注于养猪、只做猪疫苗、只做猪饲料,行业动荡时,这类企业就会处于一个被动的境地。

华派生物的产品和体系已非常完善,光是生物制药板块就有4个方向,其一为猪、家禽疫苗,其二为牛、羊疫苗,其三为水禽抗体,其四为替抗产品。全面的板块布局让非瘟带给华派生物的影响大大降低。据谢建勇介绍,非瘟爆发两年来,家禽疫苗的销量大幅提升,同比增长将近40%,牛羊疫苗的销售额增加了约20%。同时,由于水禽养殖量的增大,水禽抗体的销售额也呈翻倍增长的态势。

不仅如此,受益于养殖规模化和产能恢复,2020年猪疫苗也出现了剧增势头,9月圆环疫苗“圆环康”销量有200万头份左右,进入秋季后,腹泻二联苗“胃腹流康”的销量增长也非常强劲,这两个猪用疫苗拳头产品的销量都同比超过了上半年。

“销量剧增跟我们的产品品质及工艺有很大的关系。”谢建勇概括。如今产能恢复态势良好,华派生物与养殖集团公司的联系愈发密切,而大型养殖集团更注重产品的工艺和品质,因此,华派生物加大了研发投资,重视人才培养。据谢建勇介绍,如今,华派生物的研发团队将近100人,研究方向也各有不同,整个华派生物的自主创新已经逐渐做到了专业化、专一化。“现在引进一个研究生就给一套80平方米的房子,引进一个博士给120平方米的房子。这还不包括工资待遇。”谢建勇说。

“我们这几个公司分工很清楚,华派总部做猪的疫苗和家禽疫苗,还有精华药业它就是做动物营养保健,澳龙就是以牛羊疫苗和牛羊产品为主,永健做水禽抗体和水禽疫苗,北京华信农威下一步定位就是做宠物疫苗和抗体。华派集团都是往这个定位一直在发展,研发也是综合考虑和布局。研发项目,包括和大专院校科研单位一起合作的项目已经有30多个,而且有20多个项目已经开始进入临床阶段。”谢建勇介绍。

正如谢建勇所说,一个企业的支点是产品,要做好产品,人才是关键。未来,华派生物仍将继续探索产品品质提升,驱动行业发展,将业务拓展到各个方面,以此提升企业竞争力。

华派董事长谢建勇:创新科技,人才是关键,企业回归实体!

《农财宝典》新牧网记者专访华派生物工程集团有限公司董事长、总裁谢建勇

《农财宝典》新牧网:非洲猪瘟发生以来,您感觉这个行业发生了什么变化?有什么机遇和机会?

谢建勇:非洲猪瘟在国内超过两年了,对整个养殖行业的打击是很大的,但是这个无法避免。因为非洲猪瘟在全世界已经波及了这么多国家,2018年传入中国,国内养猪业也未能幸免于难。

但是非洲猪瘟的爆发对国内养猪业也有积极的一面,因为我们行业以前的养猪水平,包括养殖集团,本来抗风险能力就很差,特别是生物安全做得也不到位。那么通过这次非洲猪瘟的考验,各个养殖集团极大地提高了生物安全以及养殖水平,特别是在防疫体系上的建立,现在是相当完善。也就是说这次的非洲猪瘟已经是把中国的养猪业的发展水平提前了近10年的时间。

如果没有非洲猪瘟的话,养殖水平包括环保各个方面,规范起来可能不止10年的时间。现在大家重视了生物安全,复产成功的几率也相对增大了,通过近期公布的数据,今年整个养猪业复产已经达到了非瘟前存栏的80%以上,对企业来说,这既是挑战也是机遇。

《农财宝典》新牧网:您如何看待如今国内养殖业市场的变化?

谢建勇:我认为非洲猪瘟不只是提高了中国的养殖水平和生物安全水平,各个方面都提高了。以后中国的养殖可能是80%左右会集团化,家庭农场则为20%。还有些集团在搞代养模式,这样估算,家庭农场加代养农场在整个养殖板块仍会占20-30%。

所以也不能说整个养殖板块就全部集约化了。因为中国有14亿人口,山区很多,特别是我们西南西北地区,如今整个西南西北家庭农场至少还有40%。因为家庭农场要考虑到国家对农业的政策倾斜,也不可能说老百姓就不养猪了,还有地方政府也在提倡集团企业搞代养模式,家庭农场养殖作为小规模养殖的配套,农家肥自给自用,也没什么环保的污染,而且对农民的收入也有很大的帮助。国家农业政策,包括每年中央一号文件的出台都是往以上方面去倾斜。

《农财宝典》新牧网:华派生物未来的研发方向、规划和定位怎样?

谢建勇:现在我们在研发方面,一个是打造了猪、禽、牛羊、宠物的产品平台,另一个是我们在亚单位疫苗方面建了一个很大的平台,然后在悬浮培养和微载体培养方面,也建了一个平台,还有核酸疫苗平台。值得一提的是,服务猪场方面,华派生物兽用生物制品质量评价中心早在2018年12月就获得了非洲猪瘟第三方检测实验室资质,是四川首批单位之一。

我们现在的新产品研发基本上是往亚单位疫苗方向发展,因为以后是集团化养殖为主,必须做好生物安全,这就包括了疫病净化,但是用全病毒活疫苗没办法去净化猪场流行疫病。所以我们要走核酸疫苗、亚单位疫苗、病毒样颗粒疫苗的道路,现在华派在这些方面已经很成熟了。像我们的口蹄疫病毒样颗粒疫苗,已经通过专家评审,现在正处于复核阶段。杆状病毒表达的口蹄疫亚单位疫苗现在也进入了临床阶段。

与哈兽研、国家禽流感参考实验室合作的H5禽流感核酸疫苗也拿到了国家一类新兽药证书。现在由于国家动物疫病防控策略和政策的调整,哈兽研已经构建完成H7,明年我们准备将H5、H7禽流感核酸疫苗推向市场。

所以在生物制药板块,我们就是全身心投入、打造和提高华派的品质和品牌,为了更好地服务我们的养殖集团和养殖场,现在必须以品质和服务在市场上树立品牌。

《农财宝典》新牧网:如今饲料中禁止添加抗生素、楼房养猪等热点有没有带给华派生物这方面新产品的开发启示?

谢建勇:替抗是一件好事,通过替抗可以解决养殖业面对的一些难题。对于企业来说,在疫苗方面可能就要多开发一些细菌性疫苗产品和抗体产品,然后在用药方面的话多采用提高免疫力的药物,以中药或是以其他微生态制剂为主体进行替抗研发。

除了做好生物安全,还有一个就是做好免疫。不管是在楼房还是不在楼房养猪,基础免疫程序是必须要做的,不可能说猪场做好了生物安全,就不需要打疫苗了。可能楼房养猪会更加注重通风,呼吸道疾病的压力会更大,这方面更需要疫苗来进行防控,精准助力健康养殖。

华派董事长谢建勇:创新科技,人才是关键,企业回归实体!

李曼大会上《农财宝典》新牧网记者在华派生物展位上合影

作者:农财宝典《新牧网》见习记者 严秋[

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